ກອງປະຊຸມສະຫລຸບວຽກງານເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2025 ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງຢ່າງຈົບງາມ
ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານເຄິ່ງທຳອິດປີ 2025 ຂອງກຸ່ມ TransFar ໄດ້ຖືກຈັດຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ ແລະ ສິ້ນສຸດລົງ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຂັ້ນຕອນ. ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 9-10 ກໍລະກົດ, ໄດ້ສຸມໃສ່ກວດກາຄືນວຽກງານຂອງຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ, ສູນປະຕິບັດການ ແລະ ສູນສະໜັບສະໜູນ ແລະ ແຕ່ວັນທີ 14 ຫາ 15 ກໍລະກົດ, ໄດ້ດໍາເນີນການປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການວິເຄາະການຂາຍ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທຸລະກິດ. ຜ່ານຮູບແບບ “ສະຖານທີ່ຫຼັກອອບໄລນ໌ + ວິດີໂອກອງປະຊຸມ”, ການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງບຸກຄະລາກອນທຸກຂັ້ນໄດ້ບັນລຸໄດ້, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ດຶງດູດການເຮັດວຽກໃນເຄິ່ງປີຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ, ຍັງໄດ້ຊີ້ແຈ້ງທິດທາງພັດທະນາໃນເຄິ່ງປີອີກດ້ວຍ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາກົມກອງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຫຼັກການ “ຍຶດໝັ້ນເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ ແລະ ສຸມໃສ່ບັນດາໝາກຜົນທີ່ເປັນຫຼັກ” ແລະ ກວດກາຄືນຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຢ່າງເປັນລະບົບ. ເອກະສານລາຍງານໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຂໍ້ມູນລາຍລະອຽດ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການສໍາເລັດເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີແລະຜົນການທໍາລາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ຍັງໄດ້ວິເຄາະຈຸດປະສົງແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນການເຮັດວຽກ, ແລະສະເຫນີແຜນການປັບປຸງສໍາລັບການເຊື່ອມໂຍງທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ. ເປັນທີ່ສັງເກດວ່າໃນບົດລາຍງານ, ບັນດາກົມກອງບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາໝາກຜົນວຽກງານສຳຄັນນອກເປົ້າໝາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເນື້ອໃນລວມຂອງວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ກ່າວຄຳເຫັນສະຫລຸບ, ທ່ານປະທານປະເທດ ເຈືອງເຕີນຊາງ ໄດ້ຢືນຢັນຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ໝາກຜົນຂອງທຸກຂະແໜງການໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ພ້ອມທັງຊີ້ອອກວ່າ, ຕໍ່ໜ້າສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ສັບສົນ ແລະ ມີການປ່ຽນແປງ, ພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ພ້ອມກັນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນຫຼາຍຂົງເຂດສຳຄັນ, ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ຢາງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສະພາບການ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນປັດຈຸບັນ, ຫັນປະສົບການ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆທີ່ໄດ້ເປີດເຜີຍໃນກອງປະຊຸມ ໃຫ້ເປັນ "ເຂັມທິດ" ໃຫ້ແກ່ວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ປັບປຸງແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກວຽກງານຖືກເປົ້າໝາຍ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ຜົນສຳເລັດຂອງກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ບັນລຸໄດ້ການກວດກາຄືນວຽກງານຮອບດ້ານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ແລະ ປະສົບການທີ່ສະສົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ເຕົ້າໂຮມຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ແນວຄວາມຄິດເປັນເອກະພາບຜ່ານການສົນທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ພະນັກງານທັງຫມົດໄດ້ຊີ້ແຈງຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການສະຫຼຸບແລະໄດ້ຮັບປັນຍາແລະແຮງຈູງໃຈໃນການແລກປ່ຽນ. ຕໍ່ໄປ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະຖືກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ຫັນຜົນຂອງກອງປະຊຸມໄປສູ່ພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ, ຕິດຕາມເປົ້າໝາຍການດຳເນີນງານປະຈຳປີ ແລະ ແຜນຍຸດທະສາດ, ສູ້ຊົນຍູ້ແຮງວຽກງານທັງໝົດໃຫ້ກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາຄຸນນະພາບຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.